Краткое содержание книги Хоффмана “Жизнь как стартап”
Развитие карьеры с позиции стартапа поможет добиться профессионального успеха в нестабильном современном мире
Карьера образованных людей – подъем по эскалатору: от низшей должности в крупной организации к менеджменту и управленцу. Этот эскалатор застыл на месте из-за глобализации и новых технологий. Люди старшего возраста не выходят на пенсию, а продолжают работать.
Вакансий начального уровня открывается меньше, сотрудники среднего звена оказываются в вечном ожидании повышения.
Предприниматели, руководящие стартапами,
Главное – не терять гибкости и бдительности. Ваша карьера находится в “постоянной фазе бета-тестирования”. Относитесь к своему профессиональному развитию как к незаконченному проекту.
Активно растите и совершенствуйтесь.
“Двадцать лет опыта” означает, что человек 20 раз повторил опыт одного года работы. Каждый год должен отмечаться новыми испытаниями и новыми достижениями. Повышайте свое образование.
В долгосрочной перспективе продвижение по карьерному эскалатору повышает
Найдите конкурентное преимущество на пересечении своих активов, стремлений и реалий рынка
За все в мире (клиенты, рабочие места, любовь привлекательного мужчины) идет конкуренция. Важно определить свое конкурентное преимущество – аналогично тому, как стартапы находят в себе ценные особенности, выгодно отличающие на фоне конкурентов.
Факторы для конкурентного преимущества:
1. Ваши активы – то, чем вы владеете:
Материальные активы (наличные в бумажнике);нематериальные активы (навыки, опыт и образование).
Размер активов со временем меняется. Степень их ценности зависит от конкуренции. Выбирайте те области и рынки, на которых вы, благодаря своим активам, можете проявить себя ярче, чем конкуренты.
2. Ваши стремления и ценности – представления о будущем и то, что важно для вас в жизни. Энтузиазм – важное условие успеха. Человек, влюбленный в свое дело, будет трудиться лучше, чем тот, кому это занятие не интересно.
3. Реалии рынка – требования окружающего мира. На конкурентное преимущество должен быть спрос. Воспользовавшись своим конкурентным преимуществом, с выгодой для себя используйте рыночные тенденции и технологические сдвиги, которые другими воспринимаются как угроза.
Три этих фактора постоянно меняются. Сделайте относительно них допущения и корректируйте по мере накопления опыта.
Планы A, B и Z дадут возможность адаптироваться по мере того, как меняется ваше восприятие себя и окружающего мира
Пример. Прежде чем превратиться в успешный сервис для размещения фотографий, Flickr был одной из опций многопользовательской онлайн-игры. Но приложение обогнало по популярности саму игру.
До того как Шерил Сэндберг стала операционным директором Facebook, она работала во Всемирном банке, министерстве финансов США и в Google – ключевом конкуренте Facebook.
Действия Шерил и создателей Flickr могут показаться случайными. Но подобный зигзагообразный путь характерен для многих выдающихся профессионалов и успешных стартапов.
Используйте адаптивный подход к планированию. Освойте стратегию ABZ-планирования, составляйте нескольких планов.
План A – то, чем вы занимаетесь в настоящее время. Данный план отображает ваше текущее представление о своем конкурентном преимуществе и описывает устойчивую ситуацию. Хороший план A должен быть разносторонним и гибким, чтобы позволить разработать несколько планов B.
План B – то, что вы будете делать, решив изменить направление в сторону более привлекательной возможности. Как только вы сделаете вираж в соответствии с планом B, он станет вашим новым планом A, и потребуется разработать новый план B.
План Z – запасной вариант на случай неудачи, возможность продержаться на плаву, если все пойдет прахом. Наличие плана Z позволит вам с уверенностью совершить вираж в сторону плану B. Даже если ничего не получится, у вас все равно будет крыша над головой.
Ищите и используйте новые возможности, проявляя изобретательность и стойкость
В жизни появляются судьбоносные возможности, уникальные шансы для быстрого карьерного роста.
Пример. Актер Джордж Клуни, в течение 12 лет получил лишь несколько случайных ролей во второсортных мыльных операх. Узнав о новом телесериале “Скорая помощь”, Клуни понял, что роль в этой нестандартной драме может стать для него прорывом, и убедил продюсеров пригласить его на прослушивание.
Сериал оказался очень успешным, и карьера Клуни пошла вверх.
“Золотые” возможности не завернуты в подарочную упаковку, их не рекламируют на каждом столбе. Заметить их сложно, попадаются они редко и возникают, не считаясь с вашим графиком. Но, не реализовав возможность, вы упустите ее навсегда.
Чтобы продвинуться в карьере, нужно изыскивать подходящие возможности и использовать их, проявляя изобретательность, стойкость и решительность.
Пример. AirBnB – онлайн-сервис краткосрочной аренды частного жилья. Основатели, испытывая трудности с покрытием текущих расходов, не растерялись и проявили изобретательность: стали продавать сухие завтраки на тему президентских выборов (колечки “Обама” и подушечки “Капитан Маккейн”), что позволило поддержать бизнес до достижения рентабельности.
Чтобы привлечь удачу, поддерживайте обширные связи
Чтобы найти свой “золотой” шанс, надо оказаться в подходящий момент в подходящем месте.
Как повысить эту вероятность?
Будьте открытым счастливой случайности и интуитивной прозорливости, проявляя активность и поддерживая связи с людьми. Лучший способ привлечь удачу – все время быть в гуще дел и событий. Станьте участником небольшой неформальной сети/организации или создайте такую группу сами: общество книголюбов, клуб пчеловодства или специализированную конференцию.
Лучшие группы состоят из первоклассных профессионалов, которых объединяет географическая близость, а также общие интересы или опыт. В подобных группах дух открытости и сотрудничества очень силен: люди помогают друг другу, даже если являются в некоторой степени конкурентами.
Пример. “Мафия PayPal” – группа, состоящая из бывших руководителей компании PayPal. Это неформальное объединение – богатый источник новых возможностей для его участников. Бывшие коллеги продолжают обмениваться идеями и вместе работать над проектами, несмотря на периодически возникающие ситуации соперничества.
Среди участников – основатели и инвесторы самых успешных компаний Силиконовой долины: от LinkedIn и Facebook до YouTube и Yelp.
Идите на разумный риск, чтобы получить преимущество перед конкурентами
Все привлекательные возможности сопряжены с той или иной степенью риска. Чем человек моложе, тем больше он готов рисковать. Людям свойственно переоценивать степень риска.
Мы в первую очередь обращаем внимание на потенциальную опасность ситуации и не всегда замечаем ее преимущества.
В стремлении обезопасить себя и минимизировать риски можно упустить перспективные возможности. Идите на разумный риск и активно ищите возможности, которые другие посчитают слишком рискованными и недооценят. Оценивая риск, ответьте на вопрос: переживете ли вы худший вариант развития событий?
Если в случае неудачи вы окажетесь без крыши над головой – степень риска неприемлемо высока.
Продумайте возможную перемену своего решения в сторону плана В. Если данная возможность требует все поставить на карту, безвозвратно пожертвовать своим временем и ресурсами – это рискованный вариант. Лучше выбрать тот, который позволяет делать небольшие ставки и в случае опасности дать задний ход.
Выстраивайте прочные отношения с надежными союзниками и поддерживайте широкую сеть “слабых связей”
Сформируйте вокруг себя сеть профессиональных контактов. Ее наличие увеличит ваши шансы на профессиональный успех. Речь идет не о поверхностном и неискреннем “налаживании полезных связей”, а о построении подлинных профессиональных отношений.
Делайте упор на качестве, а не количестве связей. Будьте готовы помогать другим. Завязывая знакомство, подумайте в первую очередь о том, какую помощь вы можете оказать этому человеку.
Дельный совет или полезная информация – прекрасный способ укрепить новые отношения.
Ядро вашей сети контактов должны составлять профессиональные союзы – люди, которым вы доверяете, с кем советуетесь, сотрудничаете и делитесь возможностями в профессиональной сфере. Такие отношения требуют географической близости и возможности пожертвовать своим временем.
За пределами этого ядра находятся слабые связи и знакомства – одноклассники или люди, с которыми вы познакомились на конференции, но общаетесь нечасто. Обширная сеть таких “слабых связей” позволяет наладить контакты с представителями многих других географических регионов и отраслей. Подобные отношения не назовешь глубокими, но именно благодаря им люди чаще всего находят новые карьерные возможности.
Прочная сеть профессиональных контактов – это умеренное количество близких профессиональных союзников и широкая сеть слабых связей. Используйте свою сеть контактов, чтобы познакомиться с интересными людьми, найти новые возможности и получить нужную информацию
Используйте потенциал своей сети профессиональных контактов по максимуму. Прочная сеть контактов незаменима: она поможет вам познакомиться с интересными людьми, узнать о новых привлекательных возможностях и воспользоваться знаниями широкого круга экспертов.
Желая сделать карьеру в новой для вас сфере, проведите “сетевую разведку” – воспользуйтесь знаниями и опытом участников вашей сети контактов. Проведите поиск по “расширенной сети”, включающей контакты второй и третьей степени (тех, с кем вы можете познакомиться через вторые и третьи руки). Для такого поиска прекрасно подходит LinkedIn.
Ваша сеть может насчитывать миллионы человек. Все это люди, с которыми вы можете познакомиться с помощью рекомендаций: один “посредник” знаком с вами, а другой – с человеком, который вас интересует.
Найдя нужный контакт, познакомьтесь с этим человеком через общих знакомых. Пригласите его на обед, и он не только посоветует вам устроиться на работу в новой отрасли, но и может предложить вам место в его компании. Чтобы решить, воспользоваться ли этой возможностью, проконсультируйтесь с участниками своей профессиональной сети.
Интересуйтесь мнением специалистов, которые хорошо разбираются в данной области, но не забудьте посоветоваться и со своими близкими знакомыми, которые помогут оценить, насколько это карьерное решение согласуется с вашими приоритетами и характером. Проведите опрос среди ближайшего круга друзей, коллег и знакомых.
После тщательного анализа всей полученной информации, вы сможете принять уверенное, взвешенное решение.
Самое главное
Изучение стратегий, используемых стартапами, может оказаться весьма полезным и в сфере развития профессиональной карьеры. Чтобы добиться успеха в нестабильном современном мире, необходимо быть конкурентоспособным, готовым адаптироваться и уметь использовать прочную сеть своих контактов для поиска и реализации перспективных возможностей.
Как применить принципы управления стартапом к построению профессиональной карьеры?
Чтобы добиться профессионального успеха в нестабильном современном мире, подходите к карьерному развитию с позиции стартапа. Найдите конкурентное преимущество на пересечении своих активов, стремлений и реалий рынка. Продумайте планы A, B и Z, чтобы иметь возможность адаптироваться по мере того, как меняется ваше восприятие себя и окружающего мира.
Как найти и реализовать возможности, которые позволят совершить прорыв в карьере?
Ищите и используйте новые возможности, проявляя изобретательность и стойкость. Чтобы привлечь удачу, поддерживайте обширные связи. Идите на разумный риск, чтобы получить преимущество перед конкурентами.
Как максимально использовать потенциал своей сети профессиональных контактов?
Выстраивайте прочные отношения с надежными союзниками и поддерживайте широкую сеть “слабых связей”.Используйте свою сеть контактов, чтобы познакомиться с интересными людьми, найти новые возможности и получить нужную информацию.
(1 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading...